Modernisierungs-Analysen im Pre-Sale

Ausgangslage

Seit über 25 Jahren entwickelt soxes Software, die Unternehmen wirklich weiterbringt. Individuelle Softwareentwicklung ist seit dem ersten Tag ihr Kerngeschäft, und technische Komplexität schreckt sie nicht ab.

soxes modernisiert Software, die für Unternehmen wichtig ist, aber nicht mehr zuverlässig weiterentwickelt werden kann: gewachsene Access-Datenbanken, Delphi-Applikationen, Excel/VBA-Lösungen, ältere .NET-Applikationen, individuelle Fachsoftware und Schnittstellen. Oft liegt das Know-how dazu bereits ausserhalb des Unternehmens.

Zu lösendes Problem

Für ein fundiertes Angebot müssen die Software-Ingenieure von soxes wissen, wie eine Applikation aufgebaut ist. Erst dann können sie die passende Modernisierungs-Strategie bestimmen und eine effiziente Transformations-Taktik wählen. Das ist die Grundvoraussetzung dafür, dass eine Modernisierung erfolgreich und kostengerecht wird.

Gleichzeitig erwartet der Kunde in kurzer Zeit ein möglichst genaues Angebot mit verlässlichen Terminen. Für eine eingehende Analyse wäre ein Vorprojekt nötig – und genau das vermeiden Kunden, wenn sie mehrere Offerten einholen.

Lösung

Für diese Analyse setzt soxes die System Discovery der Object Engineering ein. Typischerweise importieren wir alle Artefakte – Code, Konfigurationen, Build-Spezifikationen, Metadaten der Datenbank und mehr – in die Discovery-Umgebung und legen sie als Wissensgraph ab. Danach werten Analysen den Graphen mit allen feingliedrigen Abhängigkeiten aus. Von Hand würde das enorm viel Zeit kosten, und das Resultat wäre bei weitem nicht so genau.

Jede Transformation beginnt mit Annahmen. Object Engineering ersetzt sie durch Fakten.

Liegen die Artefakte deterministisch importiert und analysiert im Graphen, greift ein speziell trainiertes Sprachmodell (LLM) auf diese Datenbasis zu. Es zieht erste Rückschlüsse auf die bestehende Applikation. Und es dient den Software-Ingenieuren und Architekten als Interpret: Fragen zu kundenspezifischen Themen beantwortet es mit detaillierten Beurteilungen.

Daraus entstehen die Modernisierungs-Strategie und die Zielarchitektur, der beste Transformationsweg, eine fundierte Aufwandschätzung und schliesslich das Angebot für den Kunden.

Wie die Werkzeuge zusammenspielen, zeigt das OMAN Framework

Vorteile der Lösung

So entsteht in vernünftiger Zeit eine fundierte Analyse der bestehenden Applikation:

1. 01 Schnell offeriert Das Angebot entsteht zeitnah und mit angemessenem Aufwand.
2. 02 Neue Fakten Es stützt sich auf Fakten, die vorher typischerweise nicht ermittelbar waren.
3. 03 Hohe Realisierungssicherheit soxes kann das Angebot mit hoher Sicherheit abgeben.
4. 04 Belastbare Schätzung Kosten und Termine beruhen auf Fakten, nicht auf persönlichen Einschätzungen.
5. 05 Weniger Umsetzungsrisiken Zielarchitektur, Strategie und Transformationsplan entstehen aus fundiertem Wissen über die Applikation.
6. 06 Weniger Überraschungen Ganz vermeiden lassen sie sich nicht, aber das Angebot beruht auf den aktuellen Fakten.

Erhält soxes den Auftrag, beginnt das Projekt ohne Verzögerung.

Resultat

In verschiedenen Analysen kamen Erkenntnisse ans Licht, die bei einer rein manuellen Untersuchung verborgen geblieben wären:

• Der vom Kunden gelieferte Code entsprach nicht der aktuellen Version.
• Komplex anmutende Algorithmen mit «wilden» Ablaufstrukturen liessen sich einfacher umsetzen, als es auf den ersten Blick schien.
• Fehlende Komponenten wurden erkannt und aufgelistet.
• Anomalien in den Strukturen wurden aufgedeckt.
• Ältere, kaum mehr verbreitete Programmiersprachen liessen sich gleich gut analysieren wie neue.
• Strukturen und «Architektur» der Applikation wurden in Tabellen, Adjazenzmatrizen und Diagrammen dokumentiert – entscheidend für die Modernisierungs-Strategie.